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JIT学習とそれが学習効果につながる方法

学習効果はこれに帰着します:JIT学習

皆さんの多くは昨日、あるいは今日でもそれをやっていたでしょう。

あなたが飛行中に受けた訓練介入の内容を思い出すことができますか?

あなたはおそらくどのような訓練を疑問に思っていますか? フライトが離陸する直前まで、巻き戻しボタンをもう一度押します。 ああ、あなたはそれを得た、飛行前の安全性のデモ。 それはあなたが飛行、マイクロ学習の古典的な例に乗るたびに受ける短いトレーニングです。

さて、質問に戻ると、”あなたは内容を覚えていますか?”. もちろんそうではありません。 しかし、待って、あなたはマイクロ学習が効果的な権利であることになっていることを聞いただろうか? でもなぜ覚えてなかったの?

今、パイロットからの発表を想像してみてください、”乗客は自分自身を気を引き締めてください、私たちは技術的な不具合を持っており、いつでもどこでも着陸する可能性があります。 私は乗組員に迅速な安全デモンストレーションをするように要求します”。

あなたはそれのすべての単語を聞いていないでしょうか? 実際には、あなたはできるだけ多くの質問をすることによって、すべての疑問を明確にするでしょう。 このレベルのエンゲージメントと考え方の変化は、”ジャストインタイム”効果によるものです。 関連するものは私たちの脳によって簡単に消化され、無関係な情報は簡単に破棄されます。 これはいくつかの鐘を鳴らしていますか? あなたの学習コンテンツは、あなたの学習者に関連していますか?

チャレンジ

私たちは、学習の専門家として、私たちの組織の学習エンゲージメントレベルに頻繁に挑戦されています。 私たちは、トップの学習管理システム、トレンドの学習コンテンツ、最先端の技術サポート、および高い評価のファシリテーターを展開することができますが、配信されるコンテンツが学習者に関連していない場合、これらの学習資産はすべて、コンプライアンス要件を満たすことを除いて、ドレインをダウンさせます。

そして、学習者が何か新しい、関連性のあるものを切望して私たちを見ると、私たちはAnne-Marieの言葉を歌うように感じます。”だから、あなたの目を見て私を見に行かないでください”が、学習者が”あなたは推論できない、私は礼儀正しく終わった、私はあなたに1、2、3、4、5、6千回言った”と歌い始める日はそれほど遠くありません。 それは彼らが執拗に彼らがより良い仕事をするのを助けることができる関連する学習介入を求めてきたことを何度もされているので、我々は我々が便利であるものを提供し続けています。 変更する時間、それはありませんか?

ジャストインタイムラーニングとは何ですか?

JITの学習資産は、ほとんどが短く、簡潔で非常に具体的です。 これは従業員が実際に彼らの仕事の情報を利用するように要求される直前に訓練されることを可能にする。 例えば、候補者にインタビューすることはあらゆる構成のマネージャーの規則的な仕事であることができ新しいマネージャーのために、これは困難な仕事であ 携帯電話を介してアクセスすることができますJIT学習資産は、学習者がインタビューを処理する前に、分を参照することができます便利なことがで 同じものを整備するためのバラストタンクに入る前に特定の前提条件がある別の例を考えてみましょう。 サービスエンジニアが制限のために工場内の携帯電話にアクセスすることを期待することはできませんが、安全要件を提供するバラストタンクの近くに学習キオスクを配置することができ、学習が完了したときにのみバラストタンクにアクセスすることができます。 JITが”学習宇宙を救う”あなたの”スーパーヒーロー”になることができる多くのそのようなシナリオがあります。

学習者は、学習する必要があるとき、特定のスキルや知識のギャップに遭遇して、タスクを完了したり、望ましい具体的な結果を達成したりすることを妨げるときに、”猛烈な勢い”になります。 学習技術と教育教育の進歩のおかげで、企業は従業員が簡単にアクセスできる情報のリポジトリを作成し、移動中に新しいスキルを学ぶことがで

どのようにJit学習に向けてギアをシフトすることができますか?

JIT学習には、教育デザインに関して新しいアプローチが必要です。 伝達される知識を考慮することで教育設計者はまた訓練が最上に統合され、配られることを保障するために文脈およびタイミングを考慮に入れ あなたの組織でJITを達成するのに役立ついくつかのアプローチを以下に示します。

  • コンテンツライブラリ
  • インスタントメッセージング
  • シミュレーションツール
  • インスタントジョブエイド
  • モバイル学習
  • ショートビデオ
  • インタラクティブビデオ
  • ホワイトボードアニメーション
  • キネティックテキストアニメーション
  • インタラクティブpdf
  • インフォグラフィック
  • flipbooks
  • 検索エンジンベースの学習ポータル

最終的な思考

すべての組織は、達成するために、独自の学習目標を持つユニークです。 ただし、次の質問は、JIT学習に向けて準備するのに役立ちます:

  • そのような知識やスキルはいつ使われるのでしょうか?
  • 学習者がタスクを実行するために何が影響しますか?
  • トレーニングを仕事にシームレスに統合することはできますか?
  • 学習資産がアクセス可能であることをどのように保証するのですか?
  • 私たちの材料はJIT学習資産に変換することはできますか?
  • JITラーニングアセットを作成するために必要なスキルはありますか?

JITガイドラインを満たすために学習コンテンツを強化するという課題に直面している場合は、組織のビジネス目標に基づいてこれらの質問への回答 「意志があるところには、道がある」という決まり文句を覚えておいてください。

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