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Kaikaku – définition et signification

Kaikaku, qui signifie « changement radical, percée ou réforme », est un terme japonais de production allégée qui vise à éliminer les déchets. Les déchets en japonais sont  » muda « . »Le changement radical vise également à créer une plus grande valeur. Kaikaku signifie introduire un changement significatif dans un processus afin qu’il s’améliore considérablement.

Le terme contraste avec le Kaizen, qui implique de prendre de nombreuses petites mesures pour parvenir à une amélioration progressive.

Faire du Kaizen signifie changer une chose à la fois et observer ensuite les effets. En d’autres termes, apprendre lentement de l’expérience.

Faire du Kaikaku, cependant, signifie introduire des changements majeurs et drastiques. Nous considérons donc Kaizen comme la plus sûre des deux options.

 Kaikaku - définition et image
Vous faites du Kaizen lorsque vous souhaitez modifier un peu le système. Vous faites du Kaikaku, en revanche, lorsque vous voulez changer radicalement les choses.

Kaikaku vs. Kaizen

Les deux termes sont des concepts qui se rapportent l’un à l’autre dans la philosophie de production japonaise. Les deux concepts ont leurs origines dans le système de production Toyota.

Au 20ème siècle, le système de production Toyota a introduit plusieurs systèmes, ainsi que des termes japonais que d’autres pays ont adoptés. Par exemple, la Heijunka est une technique permettant d’atteindre un équilibre parfait entre l’offre et la demande. Toyota a également introduit le concept Juste à temps.

Alors que le Kaikaku fait référence à un changement radical sur une courte période, le Kaizen implique des changements mineurs continus. Kaizen signifie aussi faire de petits pas sur une longue période.

Lorsqu’il y a des problèmes liés à l’équipe dans un système de production, Kaizen est une option populaire.

Lorsque vous faites du Kaizen, vous impliquez tous les employés dans les petites étapes. Vous visez de petites améliorations. Par exemple, une amélioration de 15% après la mise en œuvre de Kaizen est un excellent résultat.

Nous appelons un croisement entre les deux approches Kaizen Events ou Kaizen Blitz. Un Blitz Kaizen, par exemple, implique une amélioration radicale mais dans un domaine limité. Une cellule de production peut être le centre d’amélioration d’un Blitz Kaizen.

Lorsque vous faites du Kaikaku, vous frappez toute l’entreprise. C’est un objectif de gestion car le résultat aura un impact important sur l’ensemble de l’entreprise.

Si un travail Kaizen en cours commence à stagner, la haute direction peut opter pour l’approche plus radicale.

Au cours de la seconde moitié du XXe siècle, l’ingénierie Kansei s’est également répandue du Japon à d’autres pays. L’ingénierie Kansei est une méthode d’ingénierie basée sur les sentiments humains.

Vidéo – Kaikaku

Comment savoir si le système de votre entreprise a besoin d’un changement radical? La clé réside dans le fait de savoir évaluer avec précision l’état actuel de votre entreprise.

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