Articles

Kaikaku – definition og betydning

Kaikaku, som betyder ‘radikal forandring, gennembrud eller reform’, er et japansk magert produktionsudtryk, der sigter mod at eliminere affald. Affald på japansk er ‘ muda. Den radikale ændring sigter også mod at skabe større værdi. Kaikaku betyder at indføre en væsentlig ændring i en proces, så den forbedres betydeligt.

udtrykket står i kontrast til Kaiser, hvilket indebærer at tage mange små skridt for at opnå gradvis forbedring.

at gøre Kaiser betyder at ændre en ting ad gangen og efterfølgende observere virkningerne. Med andre ord at langsomt lære af erfaring.

at gøre Kaikaku betyder imidlertid at indføre store og drastiske ændringer. Vi betragter derfor Kaiser som den sikrere af de to muligheder.

Kaikaku - definition og billede
du gør Kaisen, når du vil finjustere med systemet lidt. Du gør Kaikaku, på den anden side, når du vil ændre tingene drastisk.

Kaikaku vs. Kaiser

de to udtryk er begreber, der vedrører hinanden i japansk produktionsfilosofi. Begge koncepter har oprindelse i Toyota-produktionssystemet.

i det 20.århundrede introducerede Toyota Production System flere systemer, og også japanske udtryk, som andre lande vedtog. For eksempel er Heijunka en teknik til at opnå en perfekt balance mellem udbud og efterspørgsel. Toyota introducerede også Just In Time-konceptet.

mens Kaikaku henviser til en radikal ændring over en kort periode, involverer Kaikaku kontinuerlige mindre ændringer. Det betyder også, at man tager små skridt over en længere periode.

når der er teamrelaterede problemer i et produktionssystem, er Kaiser en populær mulighed.

når du gør det, involverer du alle medarbejderne i de små trin. Du sigter mod små forbedringer. For eksempel er en forbedring på 15% efter implementering et godt resultat.

vi kalder en krydsning mellem de to tilgange. For eksempel indebærer en radikal forbedring, men i et begrænset område. En produktionscelle kan være i fokus for forbedring i en Kaisen Blits.

når du laver Kaikaku, rammer du hele virksomheden. Det er i høj grad et ledelsesfokus, fordi resultatet vil påvirke hele virksomheden på en stor måde.

hvis et igangværende arbejde begynder at stagnere, kan den øverste ledelse vælge den mere radikale tilgang.

i anden halvdel af det 20.århundrede spredte Kansei Engineering sig også fra Japan til andre lande. Kansei engineering er en ingeniørmetode, der er baseret på menneskelige følelser.

Video – Kaikaku

Hvordan ved du, om din virksomheds system har brug for en radikal ændring? Nøglen ligger i at vide, hvordan du vurderer din virksomheds nuværende tilstand nøjagtigt.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.